Rakan kongsi tertutup, firma pelaburan AS yang memfokuskan pada projek ekonomi pekeliling, baru-baru ini mengatakan bahawa sembilan jenama pengguna yang menyokong Dana Infrastruktur gelung tertutup (Clif) akan memperluas pembiayaan mereka.
Sembilan jenama pengguna, termasuk 3M, Coca Cola, CP, Johnson& Johnson, Keurig Dr Pepper, Pepsi Cola, P& G, Unilever dan Wal Mart, telah berjanji untuk membiayai $ 54 juta lagi (sekitar RMB 380 juta) untuk mengitar semula infrastruktur dan projek pasaran akhir yang inovatif di Amerika Syarikat.
Asas infrastruktur gelung tertutup (Clif) adalah projek dana di bawah dana gelung tertutup. Dana gelung tertutup ditubuhkan pada tahun 2014 dan merupakan sebahagian daripada rakan kongsi gelung tertutup. Yayasan ini terutama menumpukan pada projek pemulihan pelaburan.

Rakan kongsi tertutup menubuhkan Yayasan Dana gelung tertutup pada tahun 2014, terutama terlibat dalam pelaburan dalam projek pemulihan
Lebih daripada 200 juta dolar AS telah dilaburkan untuk menyokong infrastruktur kitar semula dan pasaran inovasi
Menurut laporan, sebelum itu, jenama ini telah melabur lebih dari 200 juta dolar AS dalam projek pelaburan koperasi awal mereka untuk menyokong pembangunan infrastruktur kitar semula dan meneroka pasaran baru di Amerika Syarikat.
Pelaburan ini merangkumi:
Projek kitar semula Eureka di Minnesota: sebagai organisasi sosial bukan keuntungan tempatan, Eureka mengitar semula hampir 100000 tan sampah kediaman setiap tahun.

Agensi utiliti Pantai Emerald (ecua) di Florida: kilang itu menghasilkan keuntungan ekonomi dengan membuang sejumlah besar sampah melalui aktiviti kitar semula dan menjual produk kitar semula. Selama 21 bulan sejak Januari 2017, projek ini telah menghasilkan keuntungan ekonomi sebanyak $ 4.2 juta. Setakat ini, margin keuntungan 39 antara 10% dan 30%, jadi ecua dapat melabur dalam infrastruktur dan projek utama yang lain.
Syarikat pembungkusan Temperpack di Virginia: syarikat ini menghasilkan penyelesaian pembungkusan penghalang berasaskan tumbuhan dan serat untuk pengangkutan rantai sejuk, makanan yang mudah rosak dan farmasi. Produk ini menggantikan polistirena yang diperluas, yang mudah mencemari kemudahan kitar semula. Penyelesaian Temperpack' memudahkan kitar semula dan membantu memastikan bahan sentiasa beredar.

5-7.5 juta metrik tan bahan kitar semula yang akan dibekalkan menjelang 2030
Menurut rakan gelung tertutup, peningkatan 5-7.5 juta metrik tan bekalan bahan kitar semula diperlukan pada tahun 2030, setara dengan kenaikan bekalan 200-300%, menurut rakan gelung tertutup. Hal ini diharapkan dapat memenuhi permintaan ini melalui pelaburan kolektif dan kerjasama antara jenama untuk mempromosikan pengembangan teknologi.
Eksekutif jenama yang mengambil bahagian dalam projek pelaburan dana infrastruktur tertutup mengatakan bahawa meningkatkan kapasiti dan teknologi kitar semula tempatan akan membantu jenama mencapai matlamat ekonomi pekeliling mereka sendiri.
Gayle Schueller, naib presiden dan ketua pegawai kesinambungan 3M, mengatakan, GG: untuk mencapai matlamat ekonomi pekeliling kami dan mempromosikan pembangunan ekonomi pekeliling global, kami perlu memastikan bahawa bahan kitar semula tersedia secara meluas."
GG quot; Untuk menangani sampah plastik, rantai nilai plastik perlu dibentuk semula untuk memastikan peredaran gelung tertutup, dan inovasi teknologi dan pelaburan infrastruktur juga penting," kata Chelsea scatlan, pegawai kanan projek yayasan Wal Mart
GG quot; Tidak ada syarikat yang boleh menangani masalah plastik sampah sahaja. Kita perlu mengumpulkan kekuatan industri untuk mempercepat pembentukan rantai bekalan ekonomi pekeliling dan mengekalkan peredaran plastik tertutup." Kata rakan kongsi gelung tertutup.





